El diseñador debe mantenerse en un balance justo entre el Future Experience y la ejecución constante qué de valor a la organización y el usuario
Usualmente, entre mis responsabilidades está la evangelización y creación del área y las disciplinas de UX en las organizaciones.
Por lo tanto, la creación de métodos y herramientas para formalizar, compartir, estructurar, medir, entrenar y vender la práctica de UX ha sido un pilar para formar y escalar equipos.
Además, de una herramienta para compartir con las personas que colaboramos todos los principios de diseño centrado en el usuario y crear “Human Centered Designers“
A continuación observarán abstractos de documentos parciales o conceptuales que he creado para escalar la disciplina en las organizaciones:
Cómo enseñarle a una organización qué el diseño es iterativo y cómo determinar el nivel de UX de un producto
Metodología para proyectos estratégicos e2e
Adaptación del modelo Basado de GARTNER: https://pbs.twimg.com/media/Cxc84ALW8AAuhXy.jpg
Cómo podemos colaborar radicalmente en cada sprint
diseño - producto - IT en un mismo ciclo de product development
Basado en la experiencia y método "AgileFall" con la intención de integrar a los equipos bajo un esquema conocido, seguro para todos, pero capaz de mutar
Estrategia de Sistemas de diseño en escala…
en 2017 (Antes ENCORE de Spotify)
Diseño de Arquitectura para la creación y escala del sistema de diseño para toda la organización; Incluyendo sistemas internos, productos comerciales y aplicaciones móviles; todas las aplicaciones basados en principios de diseño y componentes que nos permiten escalar las interacciones
Usamos el concepto de Proof of concept & Design sprints para mostrar el valor del diseño para equipos de dirección y C-level
Repositorio de Insights para homologar el Knowledge, obtener eficiencia y conectar los puntos através el tiempo y proyectos
Metodología Bank Innovation
Bank Innovation Methodology by LEOnides Delgado Moya is licensed under CC BY-NC 4.0
Experience Design Framework
El Framework que diseñe durante 2021 y 2022 es una iteración que busca ser agnóstica a las organizaciones y las personas. Este framework tiene una visión conjunta entre el diseño de experiencia y conceptos de “product development“ y “Growth Hacking“. es comparable con diagramas de UX como: The User Experience Wheel, The UX Treasure Map, The Elements of User Experience.
Digital Strategy Methodology
Metodología para co-crear soluciones end to end en un modelo de fábrica digital.
